【专访】智美体育刘韧：今日之体育产业，恰如昨日之互联网
中国第一个博客社区DoNews创始人刘韧，在今年1月正式加盟了智美体育集团，就任副总裁，分管品牌及新媒体运营。智美体育在2013年于香港上市，给人们留下的印象是马拉松领域里的霸主。
为何一个互联网人会加盟一家体育公司？这是很多人心中的疑问。在体育bank颁奖盛典，我们很荣幸采访到了刘韧，跟他聊了聊这个选择背后的故事，以及一个互联网人眼里的中国体育产业的模样。
刘韧，中国最早进入互联网的一批人，创建中国第一个博客社区DoNews，成为二十一世纪初期国内影响力最大的IT社区。曾攥写《知识英雄》，被誉为中国IT史上最著名的作品之一，先后投资合伙人人、凡客、辛普科技等20多家公司，为中国互联网做出过巨大贡献。2011年，刘韧再度出山，2016年初宣布加入智美体育担任副总裁。
作为一个互联网老兵，被誉为“中国互联网第一媒体人”的刘韧在访谈中的逻辑非常清晰，说话不紧不慢的他，针对我们抛出的问题侃侃而谈，不仅讲述了他为什么要加入智美，更谈了许多他对于体育产业的看法。
下面就是生态圈为大家精心整理的访谈实录，希望能对大家有所启发。
2013年9月的一天，刘韧与朋友一同去青岛参加会议，在机场候机时他浑身虚汗冒个不停，回程之后在同行友人的坚持下办了张健身卡，健身之后刘韧发觉自己的身体素质明显有所改观，从此，之前锻炼有限的刘韧与体育结下了不解之缘，甚至还参加了跑步比赛。
“你知道你怎么死，你就会知道自己怎么活。现代人的寿命越来越长，大概能活一百岁，如果你后三十年的身体状况特别不好，其实活的质量会特别特别差。现在进行一些投资，比如每天抽三十分钟进行锻炼，可以让你后三十年都活得很好，我觉得这个投资是蛮划算的。”刘韧微笑着说。
由己及人，刘韧也将他的心得推荐给了自己身边二十多位朋友，敦促他们一起去健身房锻炼，从这之中，他发觉了大家对体育的需求其实是非常大的，而有需求产生的时候，这个产业就会变得很大。
这背后的逻辑，恰如他当年创办DoNew时一样：
“一十七年前，我创办DoNews，一开始也只是想把自己的文章放在网上让更多人看到——这是一个作家最开心的事，我有这个需求，写字的人也都会有，而今日的体育产业，就像十七年前互联网一样，不断有新的需求出现，你去做好一个满足需求的平台，自然便产生了价值。”
参加广马的时候，刘韧与智美的管理层一起吃了个饭，进入体育圈这事就这么定下来了。
关于这个选择，刘韧还是从自己谈起的：
“我在慢慢去健身房的过程中，就觉得这个体育方面，其实还有非常多专业的知识都不是特别懂，比如说脚怎么着地能减少对膝盖的冲击，买什么样的鞋，恢复的时候穿什么样的压缩衣等等，其实知识还是非常非常多的。正好有智美这样一家企业的专业公司，可以帮助我今后提高锻炼效率，也可以促进自己的锻炼。”
刘韧最早的专业是中文，他自学计算机后又转战互联网行业，那是他人生的第一次跨界，然后这次到智美体育，从互联网到体育公司，是他的第二次跨界。
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关于加入智美，刘韧谦逊的表示：“对于体育产业来说，我是新兵，最好的学习便是加入老兵队伍，智美体育是个合格的老兵，专业、负责，我是来学习的。”
当然，关于学习，刘韧也表达了自己的自信。他认为，现在的体育产业就像他刚刚入行时的IT，在这样一个高速发展的新产业，里面的知识其实都还比较少，所以如果想要跨界到这样的行业，学起来其实并不算特别复杂。
其实有很多人都在猜测，刘韧是不是一直在跟着风口跑啊？2000年互联网风口起的时候他创立了DoNews，现在体育产业一看涨，刘韧又选择加入了智美。
其实，刘韧并不喜欢“下一个风口在哪儿”这样的说法，他认为，找风口的人是机会主义者，而不是真正愿意长期坚持一件事情的人应该说的话，“智美是一个上市公司，又不是干两天就跑的，不可能说这个不好就去问下一个风口在哪儿。”
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那么作为一个互联网老兵，刘韧对体育产业的看法是怎样的呢？
尽管体育产业还处于初期，但是刘韧还是对这个行业表达了足够的信心，他认为，今日体育产业正如1990年的互联网。刘韧给出了三个原因：
体育产业处于发展的早期；
还没有明确商业模式；
毫无疑问，蕴含着巨大价值。
46号文件的目标
那么，体育产业的价值究竟有多大？又会以怎样的形式兑现呢？
刘韧表示：“在我眼里，体育产业具有不可取代的价值，这个不论是研究者也好，从业者也好，体育学生也好，大家都要有坚定的信心，这个行业产生的价值，包括身体、心理、社群的价值，都是不可取代的。”
正因为体育有着这样的价值，而社会一定会为创造价值的人反馈价值。因此，刘韧也坚定的认为，当中国GDP成长到了一定程度，社会就会回报体育，付费模式会形成，体育产业就会发展。
虽然加入智美体育还不到一个月，但刘韧很早就接触到了智美的高层，也在入职之后迅速熟悉了这家公司，了解到了个中诉求。
在刘韧看来，智美体育想做的事逻辑很简单，就让我们跟着刘韧的思路，来理一下这一部分的逻辑。
“很长时间以来，体育在中国社会是一个福利性的存在、国家事业的存在。问题来了，如何让十三亿人从集体的观念，福利性的体育，转化到可以让体育盈利呢？
很多人说，中国社会体育在从福利性转型，但是谁真的得到了福利呢？没有人。体育真的走入了寻常人家吗？其实并没有。
那么，老百姓需要体育吗？其实是需要的。那么哪里出了问题呢？还是观念。当他们需要花钱购买体育的时候，作为一个体育从业者，你需要通过自己的能力去告诉他们，消费这个东西，比其他东西要重要，更有价值。”
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在大家看来，智美体育好像主要是在做马拉松、篮球、自行车、冰球这些项目，这样的发力点是基于怎样的考虑呢？
刘韧认为，这些项目看起来竞技性不大，但其实大众参与权重很高。“当你真正参与群众体育之中，去万人中跑马，那种震撼的体验是不言自明的。体育是什么？体育是马拉松你跑过吗？体育是你们城市自己的篮球赛你看过吗？如果你在底层就没有给到用户基本的体育与身体体验，就不要怪中国的体育付费起不来。”刘韧的评价一针见血。
马拉松比赛的震撼
那么智美要做的事情，就是让中国有更多的赛事，而且是跑步自行车这些全民参与的大赛，并且去培养人们对体育本身的热爱，“动起来的热爱，而不是版权，不是观赛，不是沙发土豆的热爱。”
刘韧有着叱咤互联网多年的经验，此次来到智美，他也将运用他的互联网思维帮助公司。目前，他的主要工作是向三个对象，讲明白智美体育所做的努力。
第一是智美的客户，让他们知道智美体育的赛事是什么。
第二是政府。智美是最专业的马拉松公司，但是必须要给政府明白，智美有过哪些成果，帮助多少城市的人成为了有效的体育人口，讲不明白的话，政府不愿意把赛事交给智美来办，这是赛事公司绕不开，也不应该绕开的关系。
第三是体育人口。
一方面，刘韧想通过智美的努力让中国人知道，大家值得更好的体育赛事服务。要让大家明白更好的体育赛事是什么样子的，绝不是一个跑到一半就没水喝的马拉松。
另一方面，刘韧也认为，还有太多人不知道怎样运动是正确的。“在动之前，我们要明白怎样动，动必有道。”利用智美的规模，刘韧想在智美做一个运动科学的基本普及，现在已经在做跑步、投篮的基础教学视频。
刘韧说：“2015年马拉松在中国很火，但真的不够好，很多公司纯粹为了赚钱，不尊重跑者，更是不尊重马拉松这项运动，它是神圣的，每一个愿意走上马拉松跑道的人都是勇者，应该享受到最好的赛事，我们国民的需求上来了，精神文化也起来了，体育公司没有理由不提供更好的赛事。”
刘韧坦言，在进体育圈子之前，锻炼很有限，也很容易放弃。但是后来，当他接触到越来越多的跑马、健身的爱好者之后，这些人不停的传达给他运动给生活质量的改变，以及其中积极的正能量，这些力量促使他一点一点去完成看似困难的目标。
“我的下一个目标是跑个半马。我想，只有跑过的人，才更有发言权，不会去瞎弄。你会发现这些事咱们不能做，另外一些事咱们要赶紧做，你会想到对方，更容易想到跑者的切身利益。”在采访的最后，刘韧笑着表示。
主笔：Camel
责任编辑：郭了个日
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